Kvalitet omfattar så mycket mer än bara tjänsten och produkten vi säljer till kund. Kvalitetsbristkostnader bottnar ofta i otydliga processer, bristande förståelse, oklara rutiner och oklar kommunikation internt och externt.
Kanske ni behöver nya ögon som ser över era processer? Någon som gör internrevision kopplat till affärsplan och övergripande mål för företaget?
Alla förtjänar en trygg arbetsmiljö! Förebygg olyckor och säkerställ en trygg arbetsmiljö för alla t.ex. genom att utbildas och införa / förbättra processer. Vi hjälper er med och utbildar i bl.a.
Miljön, djur och människor omkring oss behöver att vi som företag tar hänsyn både på kort och lång sikt.
Vi hjälper er att säkerställa
Vi hjälper er att utveckla effektiva
Via SBCert genomför vi externa certifieringsrevisioner i
L6S -metoden används för att öka produktiviteten, minska kostnaderna och förbättra processer inom många olika branscher. Den följer ofta en strukturerad projektmetodik, vanligast är DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), för att lösa problem stegvis.
Metodiken innehåller en verktygslåda för alla olika steg i processen. Tydligt ledarskap, transparanta processer, statistiska metoder och strävan att maximera kundnyttan och samtidigt minimera slöseri av resurser genom olika typer av effektiviseringar och rationaliseringar.
Exempel på verktyg i verktygslådan är VOC (Voice of the Customer), Stakeholder Analysis, Process Capability, OEE, Pareto diagram, Hypothesis testing, Regression, 5 Whys, SMED, Kaizen och Control Plan.
Lean 6 Sigma kräver tydliga roller i företaget med klart ansvar och uppgifter. Executive Leadership, Sponsorer, Black Belts och Green Belts.
Är ni en lärande organisation som lär er av historien och förhindrar framtida incidenter? För att förstå varför något gick fel får man ofta gräva både djupt och på flera ställen. Vilka var grundorsakerna till att incident inträffade? Ser vi i utredningen till att involvera de som berörs och kan bidra med kunskap? Tänker vi på alla relevanta faktorer såsom Människa, Teknik och Organisation? Adresserar vi grundorsakerna och inte bara de direkta orsakerna till incidenten? Dokumenterar vi för framtiden? Följer vi upp i efterhand och stänger alla trådar? Säkerställer vi att vi lär oss av det som hänt?
2 dagar
Syfte: Få samsyn och kunskap om metoder för olycksfallsutredning. Skapa gemensamma processer för att förstå orsaker till incidenter och förhindra att de händer igen.
Innehåll:
• 8D (Eight Disciplines of Problem Solving)
• 5 Why – vad och hur?
• Gruppövningar kopplade till exempel på incidenter
• Uppföljning
5 Why grundorsaksanalys – 4 timmar
Syfte: Teori och praktiska övningar i 5 Why metoden för att fastställa bakomliggande orsaker till olyckor och incidenter.
Innehåll:
• 5 Why – vad och hur?
• Gruppövningar av olika incidenter t.ex. olycksfall, miljöutsläpp, kvalitetsbrister
• Reflektion – Kommunikation - Dokumentation
• Uppföljning
BBS fokuserar på beteende-förändringar och långsiktig förstärkning av säkerhetskulturen på en arbetsplats. Vi erbjuder en serie utbildningar och seminarier som passar olika faser av implementeringsprocessen av BBS eller som repetition/inspiration:
Hur arbetar ni med ständiga förbättringar på ert företag? Har ni bra rutiner och checklistor för skydds- och miljöronder? Följer ni upp era observationer så att de gör nytta - i verkligheten?
Syfte: Få full nytta av era ronder.
Innehåll:
Vi utbildar i effektiva arbetsätt, planerar och genomför skydds- och miljöronder tillsammans med er och säkerställer att ni får rutiner och dokumentation på plats.
Funderar ni på att ISO-certifiera ert ledningssystem för kvalitet, miljö och / eller arbetsmiljö? Även om ni har ett ledningssystem så finns det fördelar med att vara certifierade. Det kan vara kunder som driver frågan, eller det kan vara ett led i era ständiga förbättringar.
De vanligaste ISO-standarderna är ISO 9001 för kvalitet, ISO 14001 för miljö och ISO 45001 för arbetsmiljö. Är ni osäkra på fördelar och nackdelar med certifiering? Är ni nyfikna på hur mycket arbete det skulle innebära att förbereda för certifiering? Hur gör man Ledningens genomgång och Internrevisioner?
Syfte: Första stegen för att förstå syfte och metodik kring ISO certifiering, uppbyggnad, likheter och skillnader mellan innehåll och krav i ISO standarder för kvalitet, miljö och arbetsmiljö.
Innehåll:
• Vad är syftet med ISO standarder och certifiering?
• Likheter och skillnader mellan ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
• ISO standardkrav
• Vägen till ISO-certifiering
Syfte: En internrevisionsutbildning inom ISO-standarder ger kunskap och färdigheter att genomföra professionella interna revisioner inom områden som ISO 9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljö) och ISO 45001 (arbetsmiljö).
Innehåll:
• Vad är syftet med ISO standarder och certifiering?
• Likheter och skillnader mellan ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
• ISO standardkrav
• Revisionsmetodik, identifiera avvikelser och förbättringar samt dokumentera revisioner.
Syfte: Förstå kraven på Ledningens genomgång i ISO för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Lär dig hur man förbereder, genomför och följer upp Ledningens genomgång så att den skapar värde och binds samman med övrig verksamhetsplanering.
Innehåll:
• Vad är syftet med Ledningens genomgång?
• Vad ska den innehålla? Likheter och skillnader mellan ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
• Hur ni planerar och genomför smart och effektivt!
• Hur får men den att bli intressant och kul för alla intressenter?
Lär er grunderna i Lean 6 Sigma, utbilda interna projektledare och få support i era första projekt från
Ledningens engagemang och kunskaper är en viktig förutsättning för att lyckas med Lean 6 Sigma. Vi går igenom kärnan och metoderna för att organisera, selektera projekt och projektledare och hur man bäst stöttar L6S-arbetet på ert företag.
Utbildningen på 1 dag ger de grundläggande kunskaperna som krävs för att medverka i ett metodiskt förbättringsarbete med stöd av Lean 6 Sigma.
Utbildningen innebär 6 dagars utbildning i process och metoder, genomförande av L6S-projekt med coachning och avslutas med L6S Green Belt certifiering. En stabil grund för att driva Lean 6 Sigma-arbetet vidare på ert företag.
Vi erbjuder djup kunskap inom kvalitet, hälsa , säkerhet & arbetsmiljö och projektledning.
Våra tjänster anpassas efter ditt företags unika behov - berätta om era utmaningar och behov så föreslår vi en process framåt!
Vi utbildar ert team för att maximera er potential.
Vi är godkända utbildare av AFA - möjlighet att söka ekonomiskt stöd för arbetsmiljöutbildning
Vi erbjuder konsulttjänster och utbildning inom kvalitet, hälsa, säkerhet, miljö och Lean 6 Sigma.
Vi arbetar tillsammans med organisationer för att sätta upp SMARTA mål och effektivisera arbetsprocesser för att nå dit.
Lean 6 Sigma är en metod för att förbättra företagets arbetsprocesser och minska slöseri, samtidigt som kvaliteten på tjänster och produkter ökar. Läs mer här
Ja, vi erbjuder tjänster för att utreda och förebygga olyckor i arbetsmiljöer. Vi genomför intervjuer, observationer, analyser och presenterar sedan slutsatser samt förslag på åtgärder.
Beteendebaserad Säkerhet – BBS - fokuserar på beteendeförändringar och långsiktig förstärkning av säkerhetskulturen på en arbetsplats. BBS är en effektiv metod för att ytterligare stärka säkerheten för anställda, entreprenörer och besökare. BBS hjälper er att förstå vad som påverkar våra beteenden och vad som får oss att välja säkra arbetssätt. Genom att genomföra observationer, ge konstruktiv feedback och arbeta systematiskt med förbättringsförslag, kan ni minska risken för framtida incidenter.
Ja, vi är godkända utbildare av AFA.
Därför har företag själva anslutna till AFA möjlighet att söka ekonomiskt stöd för arbetsmiljöutbildning
Vi har erfarenhet av att arbeta med företag och organisationer främst inom process- och kemiindustri på både lokal, regional och global nivå.
Du kan nå oss via telefon på +46703706383 eller via e-post på carina.strandberg@leaniso.se.
Exempel på utbildningar hittar du här.
Hittar du inte vad du söker, hör av dig till oss!
Carina Strandberg är konsult inom kvalitet, hälsa, miljö och säkerhet (QHSE) på Leaniso Consulting AB. Med totalt 40 års erfarenhet inom processindustrin med projekt, kvalitet, HSE, Lean 6 Sigma inklusive revision, ledningssystem, personalledning och olycksfallsutredningar, är hon nu tillgänglig för att stödja andra företag. Med erfarenheter av att hantera ett globalt företags HSE-revisionsprocesser, program och revisorsnätverk, samt att leda förbättringsprocesser av företags HSE-ledningssystem, är hennes mål nu att säkerställa en säker och hållbar arbetsmiljö för alla kunders anställda och intressenter.
Carina brinner för att lära sig av incidenter och implementera strategier för att hålla människor och tillgångar säkra!
Carina Strandberg är konsult inom kvalitet, hälsa, miljö och säkerhet (QHSE) på Leaniso Consulting AB. Med totalt 40 års erfarenhet inom processindustrin med projekt, kvalitet, HSE, Lean 6 Sigma inklusive revision, ledningssystem, personalledning och olycksfallsutredningar, är hon nu tillgänglig för att stödja andra företag. Med erfarenheter av att hantera ett globalt företags HSE-revisionsprocesser, program och revisorsnätverk, samt att leda förbättringsprocesser av företags HSE-ledningssystem, är hennes mål nu att säkerställa en säker och hållbar arbetsmiljö för alla kunders anställda och intressenter.
Carina brinner för att möta människor, lära av incidenter och implementera strategier för att hålla människor och tillgångar säkra och effektiva!
EXPERTOMRÅDEN
People Safety
Lean Six Sigma – Black Belt
Project Management
Change Management
Risk Management
Team Leadership
Incident investigations
Behavior Based Safety
QHSE Management system
QHSE Auditing
CERTIFIKAT
Quality Lead Auditor ISO 9001 certifierad, 2025
Godkänd OH&S utbildare av AFA
Lean Six Sigma Black Belt certifierad, 2015
Carina har konsekvent visat exceptionella färdigheter i att hantera globala nätverk av HSE&S-professionella och i att leda förbättringsprojekt. Hennes bidrag har varit ovärderliga. Som företagets audit manager ansvarig för en grupp på ungefär 100 revisorer, och som lead auditor har hon drivit förbättringar, utbildat nya revisorer och coachat lead auditors globalt.
Carina är en erfaren och högt kvalificerad HSE&S-professionell och en engagerad lagspelare. Hennes förmåga att leda och samarbeta med människor från olika bakgrunder har stort gynnat vår verksamhet.
Carina är en fantastisk coach och mentor, som kombinerar sin förmåga att vägleda och stärka människor med en ledarstil grundad på vänlighet och respekt. Hon har en bevisad förmåga att leda multikulturella team genom utmanande situationer, alltid stödja dem mot deras mål med tydlighet och syfte.
Hennes strävan efter ständig förbättring är uppenbar, och hon sätter konsekvent den i handling. Hon har gjort ett utmärkt jobb med att skapa strukturerade processer och utveckla praktiska, lättanvända verktyg för revisorer och utredare. Hon är otroligt välorganiserad, vilket har möjliggjort att hon framgångsrikt kan uppfylla olika roller samtidigt.
Carina erhöll sin Lean Six Sigma Black Belt-certifiering 2015 efter att ha bevisisat sin kompetens och förmåga genom att genomföra två framgångsrika projekt och klara de alla proven. Dessutom har hon sedan dess genomfört fyra ytterligare projekt, implementerat Lean-program på tre stora siter och levererat Lean Six Sigma-utbildning, coaching och certifiering till många projektledare över hela världen.